Мы в социальных сетях

Новости Президента России

Рабочая встреча с главой Удмуртии Александром Бречаловым

Опубликовано

в

Отдельно обсуждался план мероприятий по празднованию 100-летия со дня рождения конструктора Михаила Калашникова.

* * *

В.Путин: Александр Владимирович, поговорим об итогах работы за прошлый год, за 2018-й, как в Республике он
прошел, с какими результатами. И в этом году
100-летие Михаила Тимофеевича Калашникова.
Какие у Вас предложения на этот счет? Пожалуйста.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, спасибо за возможность доложить о результатах работы.
Начну все-таки с очень важного события для
Удмуртии, для всей страны – 100-летия со дня рождения Михаила Тимофеевича
Калашникова, наш великий конструктор,
инженер.

Буквально в конце декабря мы
оргкомитетом под руководством Дениса Валентиновича Мантурова финализировали большой перечень мероприятий по всей стране. Больше 15 регионов
очень активно включатся в празднование, оно
начинается буквально с середины января. Ключевые
мероприятия, помимо [телевидения] – Первого и второго канала [телеканала «Россия»], это большая передвижная выставка, она
охватит больше половины регионов России, в том числе и зарубежные страны. Очень большой
интерес от почитателей таланта Михаила
Тимофеевича из зарубежных стран. Например, из Голландии прислали целый набор интересного, подготовленного ими материала. И у них тоже некоторые мероприятия запланированы.

В.Путин: В Голландии?

А.Бречалов: Да. Поэтому мы в 2018 году
заключили соглашение с «Росконгрессом» и 19 сентября проводим Форум оружейников в День
оружейника. В 2019 году это будет ключевым мероприятием
в списке мероприятий, посвященных 100-летию Михаила Тимофеевича Калашникова. И, Владимир Владимирович, просим
Вас принять участие. Хотим Вас пригласить на это мероприятие, либо
на само событие – непосредственно 10 ноября в День рождения [М.Калашникова].

В Республике мы запланировали много событий. С концерном «Калашников» открываем
технопарк имени Михаила Тимофеевича
Калашникова. Думаю, он будет одним из самых
передовых и в России, и в Европе. Мы подписали соглашение 27 июня 2018 года в Вашем присутствии и в сентябре
должны его сдать.

У нас идут большие объемы реконструкции
центральной площади, многих объектов в Ижевске. Не все получится, конечно, сделать, потому что есть главный корпус Оружейного завода и многие другие объекты, но все-таки город существенно
преобразится именно в 2019 году. Поэтому
приглашаем. Уверен, что на очень хорошем уровне проведем [празднования].

В.Путин: Спасибо большое.

А.Бречалов: Если позволите, коротко об итогах.

Главное.
Мы смогли остановить рост госдолга. На момент
[моего назначения] 4 апреля 2017 года он
составлял почти 49 миллиардов рублей, на 1 января 2019 года – 47 миллиардов 23 миллиона. Почти на 2
миллиарда мы его сократили. Поработали с процентной ставкой. Нам это позволило
сэкономить больше миллиарда рублей. Через эффективные траты бюджетных средств,
мы …

В.Путин: То есть 47 миллиардов – на 1 января?

А.Бречалов: Да, на 1 января 2019 года – 47 миллиардов.

Мы выполнили все условия с Министерством финансов и по 2017-му, и по 2018 году. Было, конечно, тяжело, потому
что текущий дефицит был большой: в 2017 году больше 6 миллиардов, в 2018 году – 5 миллиардов. С помощью, естественно, Правительства Российской Федерации, и сами мы изыскали
резервы, мы смогли с ситуацией справиться, уже
более стабильно себя будем чувствовать в 2019 году, несмотря на то, что большой объем под нацпроекты готовится. Тем не менее более или менее ситуация
выравнивается, в первую очередь, через меры
эффективной траты бюджетных средств.

Например, централизация закупок от 500 тысяч рублей позволила нам сэкономить в 2018 году 1 миллиард
рублей. С 1 января 2019 года мы все закупки
от рубля и выше делаем через единый центр закупок,
через современные системы сравнительного анализа.

Большой прорыв у нас, могу сказать
точно, по дорогам. У нас очень плохая была
ситуация и в части качества, и освоения средств. Мы отремонтировали и реконструировали на 30
процентов больше за те же деньги. К примеру,
инертные материалы завозились, якобы завозились, с Урала и в три раза дороже. Почти 360 миллионов мы сэкономили только на использовании своих
инертных материалов, достаточно много пришло
инвесторов, которые вложили деньги в это направление.

По федеральному проекту «Безопасные и качественные дороги» в прошлом году мы были
27-ми, в этом году мы в тройке. Но пришлось,
если по-честному, армейскую дисциплину вводить,
у нас камеры были на асфальтоукладчиках.

В.Путин: Рывок большой сделали, хороший.

А.Бречалов: Да. И на 30 процентов
больше дорог. Знаете, какой ключевой элемент был? Это общественность. Вчерашний день, условно, – это «маргиналы»,
которые мешают работать. Сегодня они подписывают
акты о приемке работ. Без их подписи мы не принимаем участок.

У нас этот сезон был в этом смысле
очень «веселый», 18 частных дорог пришлось
переделывать. Берем керн – там
5-сантиметровый щебеночно-мастичный слой должен быть, а он 3-сантиметровый. Мы говорим: «Как?» – «Слушайте, не переживайте, мы так время делали и нормально,
через два-три года, выйдем, колейность поправим».

Поэтому сейчас полностью открытая процедура, повторюсь, камеры на асфальтоукладчиках – это то, что
дисциплинирует людей. Нам то же самое предстоит сделать со стройкой. Но в целом скажу, что через эти меры нам удалось справиться с текущей
достаточно тяжелой ситуацией и по госдолгу, и по дефициту.

Коротко, что касается налогов. У нас общий объем собираемых налоговых,
неналоговых платежей растет стабильно. В федеральный бюджет мы перечисляем достаточно
большие деньги. То, что в региональном
бюджете остается денег не много, – это, в первую очередь, задача экономического блока: развивать экономику, малый и средний бизнес, на что мы сейчас и направляем очень серьезные усилия. Пока,
конечно, так быстро, за полтора года сложно получить эффект, но мы уже этот эффект видим.

Еще
одно очень важное направление – это работа по муниципальным и государственным унитарным предприятиям. Вообще, очень интересная тема. Через 144 предприятия, которые в муниципальной или государственной собственности,
проходило в год около 20 миллиардов рублей
выручки. Прибыль – 18–18,5 миллиона рублей. Любой
объект, любой проект, где мы вводили антикризисное управление, из планово-убыточного – причем убытки были 100,
140 миллионов рублей – буквально за год выходил в реальную прибыль. Автономное
учреждение «Удмуртлес» (один из примеров) уже было с задолженностью по налогам, по НДС 115
миллионов, сейчас дает прибыль. Мало того, является
драйвером изменений, инвестирует в лесопромышленный комплекс.

Еще один яркий пример – это «Аптеки
Удмуртии» (государственное унитарное
предприятие), уже не только в прибыли, оно нам 50 миллионов прибыли даст за 2018 год, еще и оказывает различную поддержку:
медицинские классы, покупка мобильных медицинских
комплексов.

Но цель – эти МУПы и ГУПы реанимировать и выставлять,
естественно, на открытом рынке для привлечения
инвестиций как акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью.
Другого пути нет. Это не означает, что нужно
все МУПы и ГУПы убирать. Например, по уборке
и благоустройству территории, конечно, есть вопросы. Те, кто заходит на рынок, выигрывают конкурсы и не всегда качественно это
делают, а люди видят, как убирается улица,
снег и так далее.

По пассажирским перевозкам мы, скорее всего, участие государства, участие
Республики в наших компаниях оставим, потому
что частники по пассажирским перевозкам выбрасывают низкомаржинальные маршруты, оставляют себе «сливки»,
а потом у нас и в дачный сезон, и по льготным
категориям граждан начинаются проблемы.

Еще одна большая задача была, мы с ней практически
справились, – вовлечение в оборот неиспользуемого
или неэффективно используемого имущества. В Республике
почти 1900 объектов не использовались. За 2018 год на 268 миллионов рублей мы уже продали
имущества, и сэкономили порядка 70 миллионов рублей на его обслуживании. Например,
здание топится, но оно не используется.

Одна из больших проблем, думаю, не только в нашем регионе, но и во многих других – это состояние объектов социальной инфраструктуры. Мы провели за 2018 год полную инвентаризацию:
детские сады, школы, больницы и амбулатории. Список
в 580 объектов. Чтобы полностью капитальный
ремонт сделать – около 10 миллиардов. Мы определили первый шаг – это в 2019 году 3 миллиарда, то, что
необходимо сделать при любых обстоятельствах – это кровля
крыш, окна, проводка, тем более что касается детских
объектов.

Откуда деньги? В бюджете их,
конечно же, нет. И здесь мы посмотрели, что
еще из активов можно реализовать с привлечением действительно серьезных компаний, инвесторов. Нам здесь помогли Минэнерго и «Россети». Мы идем
сейчас по пути централизации наших
электрических сетей. В конце декабря закрылась
сделка по «Ижевским электрическим сетям». Первый шаг – 2 миллиарда 200 миллионов рублей в бюджет.
Вчерашняя ситуация по этому активу, налог на прибыль – 8 миллионов рублей.

Мы договорились с МРСК и с «Россетями»,
которые теперь владеют этим активом, за 2019 год они помимо того, что 2 миллиарда 200 миллионов – это первый шаг, еще 800 миллионов
рублей будут в бюджет города, на которые
много чего сделаем, отремонтируем, а налоги –
больше 100 миллионов рублей. Это вот, собственно, про
эффективность.

В.Путин: Что у вас в сфере медицины сделано за ушедший год?

А.Бречалов: Владимир Владимирович, во-первых, огромное спасибо за поддержку проекта по покупке мобильных медицинских диагностических
комплексов. Огромное подспорье в диспансеризации и диагностике в малых населенных пунктах [с населением] 250 человек и меньше. Это
просто, действительно, прорыв.

Мы в 2018 году за свой счет купили
два [мобильных комплекса] и четыре купили по программе, которую Вы утвердили. Мы не просто проводим диагностику, диспансеризацию. Мы делаем ее с акцентом на те болезни и проблемы, которые у нас есть. На первом месте у нас летальные исходы от сердечно-сосудистых
заболеваний, на втором месте – онкологические заболевания.

Провели в четырех районах
Республики, на базе в том числе этих мобильных комплексов, акцию «Онкодесант». Диагностика на ранней стадии
увеличилась на 20 процентов. То есть если у нас было около 36,6 процента, сейчас – 52–54
процента. Из 4 тысяч, которые прошли
обследование, у 800 человек есть подозрения,
и их направляют, соответственно, на более качественное [обследование].

В.Путин: Главное, своевременно начать. Здесь очень важна ранняя
диагностика.

А.Бречалов: Безусловно. Теперь мы
будем это делать по всей Республике.

К слову, 2019 год у нас Год здоровья в Республике. Мы посмотрели по самым
проблемным вопросам: на первом месте были
дороги, мы сделали серьезную работу в 2018 году, на втором месте – это здравоохранение.

И даже речь не в доступности, а в маршрутизации. Когда человек пришел в поликлинику, сколько времени он ждет, получил ли он талончик, успел ли он на прием к узкому специалисту. Это первое.

Второе. Конечно же, ремонт
необходим. У нас практически все объекты системы здравоохранения 70-го года,
которые введены в эксплуатацию. Но я уже
сказал, мы включили их в реестр и обязательно отремонтируем. В 2018 году мы подсчитали,
что стационар и койка стоят кратно дороже,
чем профилактика. Поэтому здоровый образ жизни,
усилили позиции Федерации скандинавской ходьбы. Я такое
первый раз увидел, у нас буквально повальное увлечение.

В.Путин: Ходьба с палками?

А.Бречалов: Да. И знаете,
действительно, история уникальная. Я приезжаю в Игринский район, меня встречают 75-летний мужчина, он сам бывший хирург, вся его команда. Он говорит: «Вот, Сергеич – инфарктник, у Марии Ивановны – инсульт». И они
все по 5–7 километров проходят.

То есть «здоровый образ жизни» – это не фигура речи, это действительно прямой
результат. Мы сделали акцент на их поддержке. В 2018 году – хорошие результаты, в 2019 будем эту работу усиливать.

В.Путин: Хорошо.

<…>

Продолжить чтение
0 комментариев

0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Популярное

Регистрация